Posted in À LA UNE

A Cause des Foires Commerciales qui Poussent comme des Champignons : Les Commercants de Saint Louis en Colére

Dans la capitale du Nord, le Festival de Jazz, le Magal des Deux Rakas entre autres sont, toujours, un prétexte pour organiser une foire commerciale. Au surplus, la vieille cité tricentenaire vit au rythme, en moyenne, d’une foire tous les mois ou tous les deux mois. Une situation qu’ insupportent les commerçants qui enregistrent un manque à gagner non négligeable. Sous ce rapport, les commerçants du marché Ndar, appuyés par l’Association des Commerçants et Industriels du Sénégal ( Acis) interpellent les autorités municipales.

Posted in À LA UNE

Mévente de l’Oignon : Le Bas Delta Crie son Ras le Bol et Interpelle les Autorités Etatiques

Dans la Nord du pays, la mévente de l’oignon est la source de tous les ennuis pour les producteurs de la zone de Ndiagambal. Ces derniers ont battu le macadam pour interpeller les autorités compétentes.

Posted in À LA UNE

Horreur à l’ Hôpital : Le Président du Conseil Départemental de St Louis Réclame un Audit des Structures de Santé

Le président du conseil départemental de Saint_Louis plaide pour un audit des structures sanitaires du pays. Interrogé à l’issue d’une session du conseil départemental, Me Moustapha Mbaye a, aussi, invité les pouvoirs publics à soutenir, davantage, les hôpitaux et autres centres de santé tout en incitant les gestionnaires de ces structures d’utiliser, à bon escient le peu de moyens disponibles.

Posted in À LA UNE

Sénégal : Dur, dur d’y Être un Bébé

* Aprés l’ Horreur et la Mort de 11 Bébés à Hôpital Abdou Aziz Sy Dabakh de Tivaouane

Posted in À LA UNE

PetroGaz : Saint_Louis Abrite « la Journée de l’ Emploi Maritime » grâce à « l’ Académie du Gaz et du Pétrole au Sénégal » et ses Partenaires

_ « L’ Etat du Sénégal s’est fortement engagé à travers une politique volontariste à améliorer
Ce programme vise à soutenir le développement du tissu économique local, d’une part, à
tamment les acteurs productifs du secteur de la pêche et d’autre part, le renforcement
tion des initiatives régionales en matière d’emploi et d’entrepreneuriat et facilite l’har
toriales. Cela s’explique pour la plupart par le manque d’information mais aussi les capaci
Pour apporter une réponse significative à cette situation et trouver des solutions impac
jeunes restent très timides malgré les nombreuses opportunités pour les collectivités terri
des jeunes qui demandent à être renforcés particulièrement à l’intérieur du pays où il est
main d’œuvre locale de qualité, notamment dans le secteur de l’offshore. Au-delà de l’ac
monisation des actions issues de la société civile (entreprises, ONG, groupements) et des
travers l’amélioration de l’accès à un emploi durable pour les acteurs du territoire, et no
Toutefois, les initiatives locales dans le domaine de l’emploi et de l’entrepreneuriat des
formation professionnelle de qualité et à un emploi décent.
l’accès des populations aux emplois décents et à une formation professionnelle de qualité.
L’Etat consent d’importants efforts en matière de formation professionnelle et d’emploi
mais aussi sur les opérateurs économiques.
tés requises dans le montage et la mise en œuvre de projets alternatives.
C’est dans ce contexte que l’Académie du Pétrole et du Gaz du Sénégal accompagnée par
dispositif de concertation sur l’employabilité des jeunes.
cès, la question de la qualité de l’emploi varie selon les zones et pèse sur les ménages,
Cette plateforme inclusive et multi-acteurs offre la possibilité d’une meilleure coordina
constaté des déficits par rapport aux besoins et une croissance continue de la demande en
tantes, SOGA, en collaboration avec ses partenaires, a permis déjà la mise en place d’un
d’une offre locale adaptée sur les métiers maritimes.
ses partenaires, a crée ce cadre pour la mise en œuvre d’un Programme d’Accès à une
collectivités territoriales. Il est composé de représentants de services étatiques, du secteur privé, des Collectivités territoriales, de la
A.Objectifs et résultats
la création d’entreprises et l’insertion des jeunes ;
-Partager sur les mécanismes de financement innovants de l’accès aux emplois et
aux formations professionnelles;
Objectifs Spécifiques :
tenariats et dynamiser le marché local.
-Promouvoir les rencontres entre entreprises, autorités locales et acteurs de la re
portunités des emplois maritimes, les modèles technico-économiques et organisa
-Echanger sur les possibilités de faire des métiers de la mer de véritables leviers
-Faciliter des rencontres entre les entreprises et les acteurs de la demande (élus,
des jeunes ».
rin et des énergies ;
Dans le même sillage, SOGA et ses partenaires comptent organiser la première édition du
rentes expériences menées dans la région ;
-Informer les jeunes des opportunités de formation et d’emplois dans le secteur ma
mentaire du secteur de l’offshore ;
métiers de la mer, le développement économique territorial et la création d’emploi au pro
fit des jeunes.
Société Civile et des ONG.
Objectif général
pour bâtir des stratégies viables de développement économique territorial à travers
maritimes pour la promotion du développement économique territorial et l’entrepreneuriat
cherche (Universités) sur les opportunités relatives aux nouveaux métiers.
-Présenter aux acteurs territoriaux de la Région de Saint-Louis les enjeux et les op
-Mettre à niveau les participants sur les évolutions du cadre institutionnel et régle
praticiens, entreprises, élus…) sur les enjeux de la transition énergétique (Pétrole
-Impulser un dialogue local entre les parties prenantes (experts, décideurs, privés,
producteurs, PME, PMI, TPE, Institutions financières, etc.) pour développer des par
tionnels d’accès aux emplois décents développés et éprouvés sur la base des diffé
vs énergies renouvelables) ;
Promouvoir l’emploi des jeunes dans la région de Saint-Louis, pour le renforcement des
forum régional sur l’emploi et l’entrepreneuriat des jeunes sous le thème : les emplois ».

Posted in À LA UNE

Coupe du Sénégal de Football : La Linguère Bat Jambars aux Pénalties et se Qualifie en Demi Finales

Posted in À LA UNE

Suivi des ODD à Saint:Louis : Les Acteurs Peaufinent une Stratégie de Localisation

_ « Le Sénégal, à l’instar d’autres pays en quête d’émergence, a fait de la croissance économique un objectif essentiel de sa politique de développement. La communauté internationale après avoir établi un bilan mitigé des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) a entrepris des consultations dans plusieurs pays pour recueillir les aspirations profondes des peuples afin de définir de nouveaux objectifs globaux de développement pour l’humanité à l’horizon 2030. Ainsi, en réplique aux ambitions inachevées des OMD, en capitalisant les leçons apprises de leur mise en œuvre et face aux nouveaux défis mondiaux, la communauté internationale, sous l’auspice de l’Organisation des Nations Unies (ONU), a adopté en septembre 2015, un nouvel agenda de développement durable pour accélérer la transition vers le développement durable inclusif. Ce nouveau programme mondial dénommé « Agenda 2030 » a pour vision de « transformer des vies tout en préservant la planète ». Il fixe 17 objectifs de développement durable (ODD) déployés en 169 cibles pour répondre à une vision commune, fondée sur 3 dimensions du développement durable : l’environnement, le social et l’économie. Le Sénégal a adopté le principe fondamental de l’Agenda 2030 en prônant le principe de « ne laisser derrière aucun sénégalais ». C’est dans cette logique qu’il a intégré 77% des cibles des ODD de l’Agenda dans les politiques publiques (PSE phase 1) et a décidé un alignement et une intégration complète du reste des cibles des ODD dans le cadre de la mise en œuvre de la phase 2 du PSE (2019-2023). A ce titre, la mobilisation de l’ensemble des acteurs et des partenaires s’avère nécessaire afin de canaliser les efforts envers les priorités stratégiques définies. La volonté d’avancer plus résolument dans la territorialisation des politiques publiques devra surtout ses résultats à la capacité des acteurs territoriaux à s’approprier ce référentiel et ensuite de le traduire en processus dynamique de progression vers les cibles fixées par les ODD. L’échelon communal constitue alors le terreau incontournable pour définir les ambitions spatialisées à la hauteur des enjeux nationaux des ODD et mobiliser les acteurs pour la mise en œuvre. L’Agenda 2030 représente ainsi une opportunité pour les collectivités territoriales de participer aux réflexions mondiales sur le Développement Durable et de répondre aux enjeux de développement territorial et national. La localisation de l’Agenda 2030 signifie non seulement l’intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans la conception, la mise en œuvre et le suivi des politiques et des stratégies de développement territorial, tout en mettant les territoires au centre, mais surtout la prise en compte par les gouvernements centraux des besoins et des attentes des autorités locales durant l’élaboration de ces politiques. Elle ne signifie pas seulement des outils et des mécanismes pour la mise en œuvre et la surveillance efficace des politiques de développement au niveau local, mais aussi de mettre les priorités, les besoins et les ressources des territoires et de leurs peuples au centre du développement durable. Dès lors, la recherche pour les outils et les stratégies pour localiser les ODD est essentielle pour la conception, la mise en œuvre et l’optimisation de la réussite de l’Agenda 2030 pour le développement durable.Dans le cadre de la collaboration entre le PNUD-Sénégal, l’Agence Andalouse de Coopération Internationale pour le Développement (AACID) et l’ART Brussels, l’ARD de Saint-Louis est chargé d’appuyer la mise en œuvre du projet de promotion d’une stratégie territoriale de localisation et de suivi des ODD dans la région de Saint-Louis. Ce projet vise également à susciter une meilleure appropriation des ODD par les acteurs territoriaux et de renforcer la promotion d’initiatives locales dans le sens de la réalisation et du suivi des ODD. L’organisation d’un atelier de lancement du projet en plus de son côté solennel et d’information constitue un moment fort d’échange et de partage entre les différents acteurs du territoire sur les enjeux et défis liés à la localisation et la réalisation des ODD ».

Posted in À LA UNE

Gestion Foncière dans la Vallée du fleuve_Sénégal : La Saed et le Procasef Paraphent une Convention de Partenariat

« Le partenariat entre la SAED et le PROCASEF dont les axes définis permettront, sans nul doute, d’améliorer la gouvernance foncière à l’échelle nationale et plus particulièrement, dans la Vallée du Fleuve Sénégal. L’impératif de faire de la politique foncière, un moyen institutionnel déclencheur du développement durable des territoires ruraux de la Vallée du Fleuve Sénégal, a été réaffirmé par le Gouvernement du Sénégal, à travers la signature de la 13ème Lettre de Mission de la SAED, lui donnant encore le mandat de poursuivre le renforcement de la gouvernance et de la sécurisation foncière. A ce titre, il me plait de rappeler que le dialogue des politiques a fortement favorisé le développement agricole et l’émergence progressive d’un modèle de développement territorial décentralisé, à partir d’outils (POAS, CDI, SIF) et des méthodes de gouvernance et de gestion des ressources naturelles et foncières issus de l’expérience d’une grande diversité d’acteurs. En ce sens, la Vallée du Fleuve Sénégal constitue, pour divers acteurs, un laboratoire et une vitrine dans la mise en place d’un modèle de développement territorial décentralisé abouti et les réflexions sur la politique foncière au Sénégal. Toutefois, malgré ces acquis et les résultats encourageants obtenus, il reste encore d’importants défis à relever d’une part, pour renforcer l’appropriation et l’opérationnalisation des outils et d’autre part, développer des mécanismes de durabilité et d’autonomisation des acteurs locaux, face à l’évolution de l’environnement institutionnel de la Vallée du Fleuve Sénégal.Fort heureusement, le Gouvernement du Sénégal, à travers des projets novateurs financés par l’Agence Française de Développement (AFD) et la Banque Mondiale et conformément à sa politique de décentralisation, poursuit cette politique d’appui à la gouvernance foncière pour relever les défis de développement économique et d’amélioration de la résilience des territoires de la vallée du Fleuve Sénégal.Compte tenu de tous ces enjeux et défis à relever, il apparait nécessaire, dans le contexte de mise en place du Projet Cadastre et Sécurisation Foncière au Sénégal (PROCASEF), financé par la Banque Mondiale et des projets sous maitrise d’ouvrage de la SAED dont lede démarrage du Programme de Développement Economique Local et de transition Agro-écologique dans la Vallée du Fleuve Sénégal, financé par l’Agence Française de Développement, de développer des synergies entre nos deux structures, . C’est dans esprit que cette convention de partenariat a été initiée, depuis près de deux ans, suite à une mission de l’équipe de Projet du PROCASEF dans la Vallée du Fleuve Sénégal qui avait ainsi permis de partager, sur le terrain, l’expérience de la SAED ainsi que les importants résultats obtenus qui découlent de plus d’une vingtaine d’années d’appui à la sécurisation foncière des territoires de sa zone d’intervention. Cette initiative, sous la supervision des autorités étatiques, a été fortement encouragée par la Banque Mondiale et l’Agence Française de Développement, dans le but d’optimiser les ressources publiques et de renforcer l’efficacité de leurs interventions, conformément aux conventions signées avec le Gouvernement du Sénégal.Ce partenariat a été alors établi dans l’optique de valorisation et de reconnaissance des acquis et expériences de la Vallée du Fleuve Sénégal pour répondre aux objectifs définis par l’État, dans le cadre de nos mandats respectifs. A l’issue d’un long processus de concertation, marqué par l’organisation de plusieurs réunions techniques et des missions conjointes entre nos deux structures, nous sommes finalement parvenus à nous accorder sur le contenu de ladite convention de partenariat ainsi que sur les modalités de mise en œuvre.A ce titre, je tiens solennellement à adresser mes sincères félicitations à l’endroit de toutes les équipes qui y ont travaillé et l’esprit collaboratif qui a été le leitmotiv, se concrétisant ainsi par la signature aujourd’hui de cette convention.Dès lors, cette cérémonie qui nous réunit aujourd’hui constitue une occasion manifeste de réaffirmer mon engagement, en tant que Directeur Général de la SAED ainsi que celui de toute mon équipe, à accompagner la mise en œuvre du PROCASEF, conformément aux orientations du Gouvernement et aux modalités définies dans cette convention.Pour son opérationnalisation, je suggère fortement d’engager, dans les prochains jours, la poursuite de nos échanges en associant, dans les réflexions sur les stratégies et les dispositifs à mettre en place, la Banque Mondiale et l’AFD.Enfin, j’ose espérer que cette convention, au même titre que les plateformes nationales et locales sur la gouvernance foncière mises en place, sera une opportunité que l’ensemble des acteurs concernés, Gouvernement comme Société Civile, autorités administratives comme autorités locales, services techniques comme projets, devront saisir pour renforcer davantage les mécanismes de partage et d’harmonisation des approches, des outils et des dispositifs d’appui aux collectivités territoriales, pour plus d’efficacité et d’efficience ».

Posted in À LA UNE

Saed : Ou le Nécessaire Coup de Boost Financier pour Atteindre Autosuffisance en Riz

_ Créée en Juin 1965, la Société Nationale d’Aménagement et d’exploitation des Terres du Delta du fleuve_Sénégal et des Vallées du fleuve_Sénégal et de la Falémé ( Saed) tient, toujours son rang dans le Nord du pays. En effet, 57 ans aprés, la Saed continue d’accompagner les producteurs et les collectivités territoriales de cette partie du pays. Cependant, la Saed ressent, aujourd’hui, le point des années, en dépit des efforts louables faits par les pouvoirs publics, ces dernières années. En visite de terrain dans le département de Podor, les administrateurs de la société, sous la direction du Pca Sitor Ndour, accompagné, notamment, de l’honorable député Cheikh Seck, par ailleurs président de la commission de développement rural de l’assemblée nationale ont, certes, exprimé leur satisfaction à l’aune des réalisations de la boîte. Toutefois, ces administrateurs et autres partenaires n’ont pas manqué de plaider pour un renforcement des moyens de la structure d’ accompagnement. Surtout dans la perspective de l’atteinte des objectifs d’autosuffisance en riz.

Posted in À LA UNE

MANSOUR FAYE ET SES PLAINTES : Après Gas El-Salvador, Amadou DIEYE de YEWI ASKANWI de MPAL est convoqué à la brigade de recherche.

Par NdarmediasTv

Après une sommation interpellative notifiée au même moment que celle de l’activiste Gas El-Salvador, le coordonnateur de YEWI ASKANWI de la commune de MPAL, Amadou Dieye a reçu à son tour, ce lundi, 23 mai, une convocation de la brigade de recherche de Saint-Louis, suite à une plainte du Ministre, Maire Amadou Mansour FAYE.

(Voir sommation)